10月10日下午，城發(fā)公司總經(jīng)理李蘭霞調(diào)研行政人事部及合約造價部。
　　調(diào)研中，李蘭霞認(rèn)真聽取了兩個部門的工作職責(zé)、人員分工、近期工作等匯報，詳細(xì)了解了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
 
　　會上，李蘭霞對兩個部門的工作亮點(diǎn)及成績予以肯定，對工作中存在的不足提出了改進(jìn)意見。會議要求，行政人事部要建立健全公司激勵機(jī)制，優(yōu)化工作流程，全面調(diào)動公司員工工作積極性，激發(fā)員工競爭意識，把想做事能做事的員工放在合適的工作崗位上；合約造價部要進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一合同審批手續(xù)，優(yōu)化招投標(biāo)審批流程，做好成本控制，并加強(qiáng)對第三方造價事務(wù)所的管理。同時，部門員工要不斷提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)操守和廉潔意識，更好的為公司發(fā)展服務(wù)。